Nyborgværkstedet

 Virksomhedsplan 2010

1.

Præsentation

1.1

Beskrivelse af tilbuddet

Nyborgværkstedet og Cafe Danehof er et dagbeskæftigelsestilbud for borgere, mellem 18 og 67 år, med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne eller borgere, som har behov for særlig støtte.Cafe Danehof er en selvstændig beliggende afdeling under Nyborgværkstedet.Nyborgværkstedet og Cafe Danehof er organisatorisk tilknyttet socialafdelingen i Nyborg Kommune. Nyborgværkstedet er beliggende i industrikvarteret i den vestlige del af Nyborg, ca. 3 km fra Nyborg banegård, hvorfra der jævnligt afgår tog og busser til hele Fyn. Der er stoppesteder til den offentlige trafik i en radius af 200 - 300 meter fra værkstedet.  Da vi ligger i udkanten af byen, er der kun 5 min. gang til skov og marker. Nyborg er en havneby, så afstanden til vandet er kun et par km.Værkstedet er et etplansbyggeri fra 1982, som er indrettet handicapvenligt med diverse hjælpemidler, automatiske døre og handicaptoiletter.Rum fordelingen giver gode muligheder for forskelligartede aktiviteter både i mindre grupper og større forsamlinger. Huset er delt op via en lang fordelingsgang, hvorfra der er adgang til 6 fløje med diverse lokaler. Fløjene indeholder kantine, administration, IT – værksted, kunst og kultur, motionsrum og produktion. Derudover er der brugernes eget værested, metalværksted, musiklokale, reception, sportscafe og vores egen genbrugsbutik.  Selv om vi ligger i et industrikvarter, har vi en 4 tdl. stor grund, hvor der er anlagt blomsterbede, grønsagshave, højbede, drivhus, boldbane, bålplads, æblelund m.m, som passes af vores udehold. Tilbuddet kan deles op i fire hovedkategorier:

• Beskæftigelse
• Undervisning
• Aktiviteter
• Social omsorg og fællesskab

Cafe Danehof er beliggende i centrum af Nyborg i forbindelse med Nyborg Slot. Cafeen ligger i samme bygning som billetsalget til Slottet. Lokalerne består af et køkken med tilhørende lagerplads, en opvaske- og serviceafdeling og et dejligt stort cafelokale. Udenfor cafeen er der en terrasse, hvor der om sommeren opstilles havemøbler og parasoller til stedets turister.   Cafeen er en professionel arbejdsplads, der har til formål at etablere et alternativt beskæftigelsestilbud til borgere, som har brug for særlig støtte. Cafeen har som opgave at fremstille og servere et menu udvalg svarende til det udbud, der normalt forefindes i en cafe. De cafemedarbejdere, som arbejder i cafeen, oplæres i madlavning, hygiejne, kundebetjening, fremmedsprog, kassebetjening etc.Året er delt op i en højsæson fra april til oktober, hvor der er åben 6 dage om ugen, og en lavsæson, hvor cafeen er lukket for turister men åben for arrangementer. De medarbejdere, som er tilknyttet cafeen, arbejder i skiftende vagter om dagen, aftenen eller i weekenderne, men altid sammen med personale. Det betyder, at opgavefordelingen i cafeen er afhængig af, hvem man er på vagt med, og alle kan varetage de forskellige funktioner.Arbejdet i cafeen kræver ligeledes, at man i et vist omfang selvstændigt kan tage initiativ til at udføre opgaverne, og der er en vis stabilitet i fremmødet.Tilbuddet er et supplement / alternativ til de borgere, som gerne vil prøve at arbejde i et miljø, der ligner det ordinære arbejdsmarked og, om muligt, bruge det som springbræt til et skånejob. Der er i lavsæsonen tid og rum til videreuddannelse, træning og udvikling af medarbejdernes kompetencer.    

1.2

Tilbuddets størrelse

Nyborgværkstedet er normeret til 26 pladser under § 103, beskyttet beskæftigelse og 32 pladser under § 104, aktivitets- og samværstilbud, i lov om social service.I 2009 var der ansat 14 personaler, fordelt på følgende faggrupper, pædagoger, værkstedsassistenter, kontorpersonale, pædagogstuderende, fleksjob, rengøring og ledelse.Belægningen i 2009, for § 103 var på 95 % og § 104 var på 102 %. Det giver en samlet belægning på ca. 98,50 % for hele året.  Cafe Danehof er normeret til 15 pladser under § 103, beskyttet beskæftigelse, i lov om social service.Der var i 2009 ansat 2 pædagoger og en fleksjobber på 15 timer i cafeen, som blev opsagt i september mdr. pga. sygdom. I maj blev der ansat en kok på 25 timer, da det ikke var muligt at få en ekstra lønnet praktikant til cafeen. Belægningsprocenten var i 2009 på 93 %.     

1.3

Økonomi – regnskab – sikre budgetoverholdelse på kort og langt sigt.

Det korrigeret budget på Nyborgværkstedet for 2009 er kr. 6.626.332. Forbruget er kr. 7.239.863. Svarede til en forbrugsprocent på 109. Det forventede indtægtsbudget er kr. 220.000. Resultatet er kr. 1.146.885, svarende til en indtægtsprocent på 620. Forklaringen for den høje afvigelse er at:

·        udgifts- og indtægtsposten for brugernes transport til og fra Nyborgværkstedet går ind over vores budget. Dette vil vi gerne have ændret til næste budgetår.

·        der er ikke brugte overførsler fra 2007 og 2008.

 Det korrigerede budget på Cafe Danehof for 2009 er kr. 1.698.819. Forbruget er kr. 1.799.921. Svarende til en forbrugsprocent på 106. Det forventede indtægtsbudget er kr.128.500. Resultatet er kr. 589.920, svarende til en indtægtsprocent på 459. Forklaringen er:

·        at der ikke har været sendt fakturaer ud før sidste kvartal.

·        en væsentlig højere indtægt i sidste kvartal end forventet pga. et stort varelager.

2.

Målsætning for tilbuddetHer beskrives lovgrundlag. Lov om social service§ 103 Beskyttet beskæftigelse.Kommunalbestyrelsen skal tilbyde beskyttet beskæftigelse til personer under folkepensionsalderen, jf. § 1 a i lov om social pension, som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke kan opnå eller fastholde beskæftigelse på normale vilkår på arbejdsmarkedet, og som ikke kan benytte tilbud efter anden lovgivning.Stk. 2 Kommunalbestyrelsen kan tilbyde særligt tilrettelagte beskæftigelsesforløb til personer med særlige sociale problemer.

§ 104 Aktivitets- og samværstilbud.

Kommunalbestyrelsen skal tilbyde aktivitets- og samværstilbud til personer med betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller med særlige sociale problemer til opretholdelse eller forbedring af personlige færdigheder eller af livsvilkårene.Der henvises til Målsætning og Kvalitetsstandarder for Nyborgværkstedet og Cafe Danehof udarbejdet i 2009 / 2010.        

3.

3.1

Opfølgning/evaluering i forhold til sidste års plan

Kvalitetsstandarderne er udarbejdet i 2009. Hele personalegruppen udarbejdede i fællesskab et nyt værdigrundlag som platform. En arbejdsgruppe  lavede et udkast, som blev godkendt i resten af huset.

APV er gennemført i 2009 med en færdig handlingsplan.

Brand- og evakueringsplanen er revideret, men der er ikke afholdt en evakueringsøvelse, det gennemføres i 2010.

Forankringen af værdigrundlaget er et langsigtet mål og en fortløbende proces. Derfor er dette mål stadig aktuelt og tages med i indsatsområder for 2010.

Følgende temaer blev udbudt for 2009;

Kunst/velvære

Sportscafe

Produktion og havehold

It og Krambod

Derudover Cafe Danehof.

Der har været et godt fællesskab mellem brugerne i temaet.

Som gennemgående aktiviteter har vi haft velværeafdelingen åben hver dag, hvor der har været massage, afspænding, fodpleje, lysterapi, hår og neglepleje, sminke og håropsætning.

Da velværeafdelingen var meget populær ved brugerne, valgte vi at fokusere på og optimere dette tilbud bl.a. ved at to pædagoger fik et massagekursus. Det betød, at vi prioriterede  ler og teateraktiviteter fra.

Hele året har vi tilbudt aktiviteter som spil, kortfremstilling, vævning, strikning, højtlæsning, ture ud af huset og biblioteksbesøg.

Vi startede papirfremstilling op, men brugerne var ikke interesserede i aktiviteten, så vi stoppede den. Vedr. dukkefremstilling måtte vi opgive projektet, da det var for svært for brugerne.

Alle vores opsatte mål i sportscafeen for 2009 er nået: Der er dyrket meget sport af forskellig art i årets løb( eks. bokse træning styrketræning svømning gymnastik som opvarmning), vi har deltaget i sportsarrangementer; cykelløb, motions løb, hockey stævne osv. Brugerne er blevet mere bevidste om sund kost og har fået en god forståelse for, hvad der er sundt, og hvad der er mindre sundt at spise; de er begyndt at kigge på deklarationer på de varer, vi køber.

Vi har fået oplært to personer til at passe kasseapparat, som de kan betjene uden den store hjælp i det daglige. Alle har fået en rigtig god forståelse for den daglige hygiejne i køkkenet, de er bevidste om, at man skal vaske hænder ofte og hjælper også med at huske hinanden på dette. De er også opmærksomme på, at der skal skiftes  karklude og  viskestykker ofte i det daglige. Alle er blevet meget bedre til selv at gå i gang med de daglige gøre mål i cafeen, og alle viser en større grad af selvstændighed.

Vi har arbejdet med den værdsættende tankegang ved, at en del af brugerne har været i den ”gode” stol, hvor deres kolleger er kommet med positive tilkendegivelser. 6 brugere har været i den gode stol.

I årets løb har vi datomærket ca. 800.000 æsker til dybfrost. En opgave alle har været med til, en god opgave, hvor der samtidig kunne samtales. Vi har desuden tilvirket skelpæle, som flere brugere har prøvet kræfter med for første gang, en god og populær opgave. Vi har også startet en produktion af sprællemænd og andre ting i finer, smørknive i rest træ. Flere brugere er oplært i at save med dekupørsav, bore- nitning. Flere har tilvirket deres egen dolk. Udover har vi haft produktion af overtræks sko, Shims, datomærkning af lyngplanter- pakning af espressosæt, tætning af potter med vandtæt(vandglas), udboring af gummiklodser, udpilning og pakning af pakningsskiver, sat isolering på søm, montering af lygtebeslag. Vi har også haft tid til at lægge 80 kvm fliser, hente og bringe effekter til og fra kramboden. Vi har hjulpet Nyborg voldspil med afrydning af stole og nedtagning af scene, en anderledes og populær opgave. Vi fik gamle sceneplader(gulv) fra voldspillet og har løbende renoveret dem med ny maling. Så nu har en komplet scene med stativer og gulv ca. 30 kvm, som vi evt. kan leje ud.                                                                                                                                                                                                             

 I årets løb har vi arbejdet med ”den værdsættende tankegang”, hvor vi har fundet ”værdi-ord” for gruppen. Hver enkelt bruger har været i” den gode stol”, hvor vi siger positive ord til den enkelte. Dette har skabt et engagement og god stemning i gruppen. Brugerne er blevet mere bevidste om tiltale- omgangstone og  hjælpsomhed. Et tiltag som  vi vil arbejde videre med.                                 

I haven har vi arbejdet med vedligeholdelse, ukrudtsrydning, græsslåning, beskæring, dyrkning asparges- porrer, tomater og agurker i drivhus, blomster til indgang og potter til terrassen. Der har ikke været den store søgning til haveholdet, men flere har givet udtryk for, at de gerne vil prøve. Det kan hænge lidt sammen med at vi har købt endnu en traktor til græsslåning.

It og KrambodBrugerne har i hele gruppen i løbet af året været meget hjælpsomme over for hinanden. Vi har i år bibeholdt vores 5 min. fyraftensmøder, hvor stort, småt, bekymringer m.v. er blevet afklaret. Det har betydet langt færre gnidninger brugerne imellem. Fællesskabsfølelsen hos den enkelte er blevet styrket, og alle har været glade og trygge i tema’et.Vi har også gennem det sidste halve år i temaet lavet ”Den gode stol” med brugerne. Hver bruger skulle fortælle noget godt om medbrugeren. Alle udsagn er hængt op med billede i temaet. Det har været en spændende proces, og det har betydet, at brugerne har været tvunget til at tage stilling til hver af sine kolleger, det har været med til at styrke sammenholdet i gruppen.Vi har kun holdt gruppemøde hver 14 dag. Det var brugerne selv, der syntes, at vi bare gentog os selv, og når vi nu har de 5 min. fyraftensmøder var det ikke nødvendigt med møde hver uge. 

Der er lavet særskilt evaluering på Begynderholdet, undervisningsholdet, Skranken og Kramboden.

Cafe Danehof.Året 2009 har været et år med mange projekter. Der er startet to nye faste personaler grundet en barsels orlov og udvidelse af personalet. Vores daglige rytme har ændret sig på forskellig måde. De nye faste personaler og de ansatte har skulle lære hinanden at kende. Det fastansatte personale har brugt nogle pædagogiske dage på at introducere til ”Den værdsættende tankegang”. Vi har startet vores nye koncept med et mere enkelt menu kort. Vores ansatte kan i travle dage have svært ved at adskille de mange forskelligartede opgaver, det har givet mere ro omkring de travle dage. Vores ansatte udtrykker tilfredshed.Vi er startet med at bruge den varme stol, så de enkelte medarbejdere oplever deres eget værd. Generelt anvender vi den værdsættende tankegang i vores måde at arbejde på.Vores AMU kurser blev ikke til noget i 2009, men det er planlagt i 2010.Cafeen har afholdt kurser i: borddækning, madlavning, servietfoldning og blomster dekorationer.Der er blevet arbejdet meget med fastholdelse af ansvarsområder, således at den enkelte nu har styr på, hvem der har ansvar for området. Tegnsprogskursus har de fastansatte fået, men det er ikke aktuelt for de ansatte pt., da vi ikke har hørehæmmede.  Pædagogiske planer

Vi har udarbejdet nyt koncept for pædagogiske planer, hvor der er særligt fokus på beskæftigelsen. Skemaet skal udfyldes i samarbejde med brugeren, og der tages udgangspunkt i brugernes ønsker og behov for udvikling og undervisning på Nyborgværkstedet, hvilket skal ligge til grund for klare og konkrete målsætninger.

Det nye koncept afløser både tidligere mål/evalueringsskemaer og samtaleskemaer til handleplansmøder.

De nye skemaer var klar til benyttelse efter sommerferien, og vi har allerede brugt det nye skema i forbindelse med afholdelse af pædagogiske plan møder i sidste halvdel af året.

Det kræver stadig meget kommunikation mellem Taxa Fyn og os at få kørslen med brugerne til fungere optimalt.

Det er ligeledes et problem, at Taxa Fyn kun råder over små busser, så nogle ruter er ”fyldt op” og lukket for nye brugere.

Vi startede i 2009 med at udbyde en ugentlig fælles sportsaktivitet, som alle kunne melde sig til. Personalet havde ansvaret på skift i 2 måneder ad gangen for at arrangere fælles motion. Der blev udbudt en periode med fitness, en periode med gåture, en periode med træning til aktivdagen, en periode med mavedans og en periode med linedans. Der var ca. 15 til 20 brugere tilmeldt til hver aktivitet, så mange brugere har benyttet sig af tilbuddet i løbet af året.

I Slankeskolen, som mødtes 1 gang ugentlig, begyndte vi at lave motion i 2009. Efter den ugentlige vejning og ”pep-talk” lavede vi forskellige øvelser på måtter tilpasset brugerne. Men i løbet af forsommeren faldt flere brugere fra, og motivationen var på nulpunktet. Vi kom frem til den erkendelse, at vores brugergruppe har svært ved at bevare motivationen i så lange perioder. Derfor besluttede vi at holde pause i Slankeskolen, men stadig tilbyde en ugentlig vejning.

Medlemmerne af kursusudvalget har afsøgt behovet for kurser og temadage. En del brugere havde ønske om at få besøg af en sygeplejerske, der skulle holde foredrag om sit job. Vi benyttede os af lejligheden og fik et oplæg om håndhygiejne og smitterisiko i forhold til influenza A.

Derudover fik kursusudvalget prioritet, hvilke kurser der skal udbydes i 2010.

4.

Indsatsområder for året 2010

En Stillegruppe på Nyborgværkstedet har været et ønske for brugere med særlige behov i et stykke tid. Derfor er det besluttet, at vores ½ års studerende og en nyansat pædagog i flexjob skal oprette et prøveprojekt fra medio marts til 31. oktober 2010.

Det er målet, at gruppen skal bestå af 4 -5 bruger, som på grund af alder, demens eller individuelle hensyn, har behov for et tilbud, hvor rammerne og aktiviteterne er overskuelige og genkendelige. Det er planen, at tilbuddet skal gives tre dage om ugen i tidsrummet kl. 10 – 14.

Projektgruppen skal løbende evalueres med vejleder og souschef.

Sri Lanka projektet er et hjælpeprojekt, som blev søsat i 2009 med godkendelse af Socialudvalget. Der er udarbejdet en projektbeskrivelse og evalueringsplan, som skal afsluttes foråret 2010. Formålet med projektet er at hjælpe et børnehjem på Sri Lanka men også at styrke den sociale bevidstgørelse af brugerne.

Brand- og evakueringsplanen er sendt til godkendelse hos beredskabscentret i jan. 2010. I juni måned skal der afholdes en evakueringsøvelse, i samarbejde med beredskabscenteret, på Nyborgværkstedet. Det er målet, at brugerne og personalet bliver bekendt med proceduren i en evakueringssituation.

2010 udbydes følgende temaer:

-       Kunst og velvære

-       Sportscafe

-       Produktion og serviceteam

-       It og Krambod

-       Cafe Danehof

For alle temaer gælder:Alle brugere får udarbejdet en individuel pædagogisk plan, hvor målene tager afsæt i brugerens behov og ønsker. Målene er konkrete og bygger på den læringsproces, brugeren skal igennem i løbet af året.Nedenstående mål for temaerne er overordnede og udstikker rammerne for brugernes individuelle mål.Alle mål, både individuelle og overordnede for hele temaet, evalueres i løbet af efteråret (jvf. vores årshjul) Sportscafeen

Vi vil gøre en stor indsats for at have fokus på sund kost og levevis ved, at vi tilbereder salat, frugtsalat og brød med fedtfattigt pålæg.

Vi vil tilbyde fitnesstræning 2 gange ugentlig, samt svømning 1 gang om ugen. Derudover vil vi tilbyde gå - og cykelture jævnligt.

Vi vil lægge vægt på udviklingen af brugernes færdigheder ved hjælp af sidemandsoplæring.

Vi vil have fokus på brugernes selvstændighed ved, at alle har ansvarsområder, som er tilpasset hver enkelt.

Alle brugere, der ikke har hygiejnebevis, tilbydes deltagelse i hygiejnekursus på AMU Fyn.

 I 2010 vil vi  være ansvarlige for afholdelse af cykelløb i Nyborg. Vi vil deltage i ”Ringe sø rundt( gå/løbetur), hockeystævne, svømmestævne og Aktivdagen.

Vi forsætter med at arbejde med den værdsættende tankegang, og de resterende og de nye brugere skal i den gode stol i 2010.

Det er muligt at vi i løbet af 2010  udvider vores målsætning, når de nye brugere er faldet til, og de er kommet med deres ønsker og behov.

Kunst og velvære I år 2010 vil vi fortsat fokusere på at arbejde med og udvikle de aktiviteter, som brugerne har givet udtryk for og ønsker om at deltage i. Udover at tilbyde de faste og kendte aktiviteter, vil vi som nyt i år opstarte lysstøberi, som kan forsyne Kramboden med lys til salg.Der skal startes dramahold, hvor vi en gang om ugen har drama, teater, bevægelse osv.  Der vil blive lagt vægt på de sociale samspilsregler brugerne imellem. På brugermøderne har alle taletid, og man skal holde mund, når andre har ordet. På den måde bliver der trænet i:At give hinanden plads, at lytte til hinanden, at respektere hinanden, at tale pænt til hinanden. Dette er for at opnå et sammenhold og kammeratskab i gruppen og hermed en tryghed i hverdagen, de kan agere i.

Produktion og serviceteam er i år omdøbt og udvidet indholdsmæssigt, pga. nedgang i produktionsopgaverne. Det betyder, at temaet nu skal satse mere på serviceopgaver indenfor og udenfor huset.

Målet er at udvikle opgaver indenfor haveserviceområdet og møbelrenovering til Kramboden.

Metode: Kursus til brugerne i betjening og sikkerhed af div. maskiner til haveservice. Kontakte bolig- og grundejerforeninger med henblik på at give tilbud på vedligehold af deres grønne områder. Bruge vores egen have som oplæringsplads, hvor brugeren får ansvarsområder, som de skal opkvalificeres til at varetage.

Renovering og opfriskning af de møbler vi får ind i Kramboden, med henblik på videresalg.

Øvrige mål: At tilrettelægge produktionen, så alle kan deltage og udvikler/lærer nye færdigheder. Men også at hele gruppen få et fælles ansvar overfor opgaverne.

Metode: At give flere brugere mere ansvar i den enkelte opgave og lade dem prøve flere forskellige delopgaver. Kontrolfunktionerne lægges ud til flere brugere, så arbejdet bliver mere meningsfyldt og interessant for den enkelte.

It og KrambodHoldet består i 2010 af 17 brugere. Hver anden uge skal der holdes temamøde for hele holdet for at træne brugerne i demokratiske processer og forbedre arbejdsmiljøet. Målet er fortsat at støtte og udfordre den enkelte brugers individuelle kompetencer i forhold til brugen af pc – både selve betjeningen af computeren og brugen af Internettet. Dette foregår  ved fremstilling og brug af ”ordkort” (udskrifter med kombinationen billede/ord, som gør det muligt for brugeren at ”efterskrive” ordet og således selv finde den afbillede ting på nettet), selv at skrive/søge på nettet.  På baggrund af hver enkelt brugers pædagogiske plan, vil vi planlægge fælles og individuel undervisning.På tavle i lokalet vil vi skrive hver enkelt brugers ønsker og mål op således, at alle (studerende, kolleger, m.v.) kan se, hvad der arbejdes målrettet med.I samarbejde med brugerne vil vi lave en liste over de mange forskellige opgaver, vi har, så de hver især får mulighed for at melde ind på de opgaver, der tiltaler dem. Dette kan være med til, at alle får øjnene op for, hvilke muligheder de har. Målet er, at den enkelte bruger, der er tilknyttet til skranken, skal lære at tage telefonen, viderestille telefonen, trække en samtale tilbage, hvis der ikke bliver svaret, og give besked til brugere og personale. Her er det vigtigt, at brugerne lærer, hvordan man taler til andre, høflighed m.v. Målet for de to ”forretninger” Kramboden og Krammet er at lære brugerne at sætte tingene op og være med til at prismærke varerne.  Vi vil inddrage brugerne i alle gøremål; rengøring af effekter, fælles vurdering af effekter og prismærkning. Det vil vi gøre ved hjælp af farvede etiketter. Sort for 5 kr. rød for 10 kr. osv.  Cafe Danehof:Vi fortsætter med at arbejde ud fra Den værdsættende tankegang og anvender ”Den varme stol” og vækstmodellen ved vanskelige samtaler. Vi arbejder med at skabe sociale netværk for vores ansatte. Vi starter med at lave et begrænset menukort, som alligevel tilgodeser et bredt publikum. Vi har fortsat overraskende specialiteter, som vi tilbyder i perioder. Vores mål er, at størsteparten af vores produkter er økologiske.  Vi vil lave en folder for en tre måneders periode, hvor vi beskriver vores kommende billedkunstnere og inviterer til fyraftens arrangementer med musik og andre indslag. 

Cafe Danehof har ændret åbningstiderne i 2010, så der holdes åben 6 dage om ugen fra kl. 10.00 – 16.00 fra 1. April til og med uge 42. Med de nye tider er det målet at servere morgenmadsplatter for de kunder, der ønsker det.

Arrangementer ud over almindelig åbningstid bliver nedtonet i 2010. Personalet skal hver tirsdag holde planlægningsmøde, hvor det pædagogiske indhold og cafedriften koordineres.

Der skal bruges tid på at lave billedmateriale til cafemedarbejderne, så deres selvstændighed i arbejdsgangene og serviceniveauet overfor kunderne øges yderligere. Vi skal arbejde med at lave en billedserie, der viser vores forskellige retter, både til hverdagen og til receptioner og arrangementer. Vi tilstræber, at der kommer IT skærm, der viser hvad vi arbejder med. 

Kurser i hygiejne og rengøring er planlagt for brugerne i 2010.

Åben hus for pårørende og andre interesserede skal afholdes i 2010, hvor der serveres smagsprøver af menuen. Dette er et ønske fra de pårørende, som blev efterlyst ved tilsynsinterviewene.

Kursusudvalget skal planlægge de kurser, der skal udbydes.

Der skal fremstilles et kursuskatalog til uddeling til alle brugere i februar, som beskriver de udbudte kurser i 2010.

Når brugerne har tilbagemeldt deres kursusønsker, skal udvalget prioritere og fordele pladserne.

I november/december skal udvalget evaluere årets arbejde.

Alle brugere skal i starten af året have udarbejdet en pædagogisk plan for 2010. Brugerne skal involveres i en sådan grad, at de føler, at det er deres plan, som tager udgangspunkt i deres ønsker og behov. Målene skal være konkrete og målbare.

Sidst på året skal den pædagogiske plan evalueres, og dernæst skal en ny plan  udarbejdes, så konceptet kører kontinuerligt.

Ved de pædagogisk plan møder, som afholdes hvert 2. år med deltagelse af sagsbehandler, sættes den pædagogiske plan på dagsorden. Derudover vil vi bruge den anerkendende tankegang som omdrejningspunkt på pædagogisk plan møder ved, at vi starter med at anerkende brugeren med at liste positive ord op. Derudover vil som sidste punkt på dagsorden spørge, hvad der har været det bedste ved mødet.    

  Brug af aktivitetstavler:

Vi vil indføre aktivitetstavler som pædagogisk redskab i alle temaerne i 2010. Dels for at tilgodese de brugere, der ikke har sprog. Men også for at gøre arbejdsdagen mere overskuelig og struktureret, og derved øge trygheden for brugerne.

På aktivitetstavlerne vil vi bruge billedmateriale til at vise arbejdsopgaver og aktiviteter. Fremstillingen af billedmateriale( både fotografering, print og laminering) er en rigtig god arbejdsopgave for brugerne i it-temaet, og vi kan få billeder af alle specialiserede arbejdsopgaver, der er på Nyborgværkstedet, så tavlerne kan være fuldkomne.

 Medicinhåndtering:

 Der skal udarbejdes en medicinhåndteringsprocedure for Nyborgværkstedet og Cafe Danehof. Der afholdes et internt kursus for personalet i korrekt medicinhåndtering og udlevering. 

4.1

Beskrive rammerne for arbejdstilrettelæggelsen og den lokale udmøntning af personalepolitikken

Arbejdsmiljøet er et fokusområde, som har været på dagsorden de sidste 2 år, tiltagene har været: - temadage for hele personalegruppen i den værdsættende tankegang, -  den varme stol, anerkendelse af hinanden på morgenmøderne,

- fællesudarbejdelse af et nyt værdigrundlag, - brugt vækstmodellen som udviklingsredskab, - arbejdsmiljøet som fast punkt på dagsorden til medudvalgsmøderne, - sociale arrangementer udenfor arbejdstiden.

Men vi er ikke nået helt i mål endnu. Derfor har ledelsen besluttet at bruge nogle personale-møder i 2010 til at få os den sidste del af vejen. Det, der skal sættes fokus på, er: - hvordan får jeg sagt det, der er svært til rette vedkommende? – hvordan modtager jeg kritik uden at tage det personligt, men i stedet som faglig sparring? – hvordan tager vi hver især vores ansvaret for samarbejdet? – hvornår skal ledelsen inddrages?

Metode: Dialog- og udviklingsværktøjer, som hele huset er bekendt med igennem den værdsættende tankegang, men også andre brugbare tiltag, der tager afsæt i vores værdigrundlag.

5.

Visioner (de langsigtede)

Vores vision er at indgå i og præge udviklingen af beskæftigelsestilbuddet for borgere med behov for støtte. At skabe et motiverende, inspirerende og dynamisk sted, der tager afsæt i brugernes egne ønsker, drømme og behov. Vi har alle sammen pligt til at udvikle og flytte vores syn på, hvad der kan lade sig gøre, glæde os over andres succeser og fastholde retten til at drømme stort……. 

  Vision for personalet:Vi skal motivere og inspirere brugerne til at åbne mulighedernes døre og støtte dem i de udfordringer, der kommer. Dette stiller i høj grad krav til, hvordan vi selv møder udfordringer og hvordan vi, som rollemodeller, agerer og signalerer, når vi skal prøve / lære noget nyt.  Vi skal hele tiden være bevidste om det store ansvar, vi som rollemodeller har i forhold til den kultur, der hersker på stedet. Vi skal skabe et dynamisk miljø, hvor den fremadrettede, udviklende og positive indstilling er omdrejningspunktet. Et dynamisk miljø opstår, når alle oplever sig selv som en positiv del af udviklingen, og de gode historier bliver til fælleseje.